Налог с оборота, если бы его вернули, должен быть где-то в районе 2%. Это более чем достаточно. У нас, например, средняя рентабельность по всей работе редко бывает 10%, обычно в районе 5-6%. Выйдет конечно много, процентов 30 от чистой прибыли. Но это лишь говорит о неэффективной работе.
Хотя, если хорошо подумать, то налог с оборота к торговле и посредничеству неприменим. Да. Это уже прошлое. Он был применим только к административной советской экономике.
Тогда, вернемся к нашей реальности. Если уже и считать деньги, то можно попробовать, очень приблизительно:
Перевозчик. Скажем, валовый приход за грузоперевозки - 100%. Из них 30% - ДТ. 10% - запчасти, ТО и ремонты, а если грамотно к этому вопросу подойти, то эти две составляющие могут занять и 60-80%. Административные затраты - 10%. Остальные до 50% - зарплата персонала и прибыль. Она облагается налогами. Какими - у каждого по своему.
Экспедитор. Соответственно облагается налогами только эксп. дельта за минусом всех затрат.
Налог на прибыль уйдет в затраты. НДС - соответственно 20%, которые должны быть заложены при выставлении счетов заказчикам.
И снова, остается прибыль, которую облагаем или налогами с зарплаты, или как и прежде...
